为适应市场竞争的需要,转换经营机制、强化管理、提升效益,更好地发挥内部激励机制的作用,本着“利益共享、风险共担”的原则,BG大游生活木业城经营单位在2022年度创新实行内部承包经营管理方式。为推动经营承包方案的全面执行与落实,近日,木业城相关承包责任人组织木业城全体行政编工作人员、辅助编人员以及各车间主任,在木业城一车间二楼会议室召开内部承包经营方案宣贯会。
会上,木业城总经理张圣清、销售部总监刘子欢着重解读内部承包经营管理方案的各项经营指标及管理规定,并重点解析2022年木业城生产经营目标,对接下来每个月份的目标分解作出明确规划,还就2022年1月份考核任务的完成结果给予了充分的肯定,大大鼓舞了全员士气。同时,他们也对2022年度如何抓好工厂生产经营,对各部门支持生产经营工作提出了更高要求,且希望木业城各部门高度重视,齐心协力,加强管理,建立、健全各项规章制度,确保生产经营活动正常,不断提高经营管理能力;做到产品质量有保障,符合市场需求,成本控制到位,产品开发良性持续;确保交货及时,服务到位,加强渠道拓展,回款及时。
通过本次会议,木业城全体工作人员对2022年总体工作任务和考核目标有了更加深刻的了解,对接下来的工作有了更加具体的规划,增强了奋力开创新业绩信心和底气。